随着经济社会的不断发展，企业管理方式也在不断变化和升级，头越来越多的企业开始关注并实践不同的管理方式，以提升企业核心竞争力和盈利能力。下面就让我们来介绍一下企业的管理方式有哪些。
1.传统管理方式
传统管理方式指的是以规范化和传统的管理思路为主，多被用于生产制造企业，将生产制造过程的各个环节进行划分，实现生产过程的明确和规范化管理。此种管理方式对于生产过程管理的严谨与规范性要求相当高，但是对灵活性和创新性要求较低。
2.官僚主义管理方式
官僚主义管理方式是一种大型企业常用的管理方法，其主要特点为：“程序繁琐，层级制度复杂，忽视创新思维与员工发展问题，注重权威和指挥调度，缺乏自我思考和变革能力。”
3.科学管理方式
科学管理方式是以人为本，追求效率，科学规划，精细管理的管理思路。将管理流程、员工的工作任务、工作时间、绩效等方面进行科学的规划和安排，实现企业资源的优化配置和可持续的运营。此种管理方式注重效率和绩效，对于员工素质的要求也非常高。
4.出人才、用人才的管理方式
企业可以通过优秀人才的选拔和培养来提升企业核心竞争力。企业在招聘人员时，应该注重员工的专业能力和社交能力，培养员工的创新意识和团队合作意识，足以适应企业发展的需要。
5.创新管理方式
创新管理方式是指根据企业的市场需求、业务特点和发展模式，创造全新的规章制度和管理思路。此种管理方式具有极强的动态变化性，适用于快速发展的企业和需要不断创新的行业，具有较强的适应性和生命力。
6.亲和力管理方式
亲和力管理方式是指企业通过社会关系和内部联系，发挥企业自身的亲和力融洽并调动员工积极性。这种管理方式不是形式化的管理措施，而是通过交往并了解员工来促进企业的和谐发展。
7.智能化管理方式
智能化管理方式指的是相对传统管理方法，在管理过程中使用先进的管理系统和技术，以提高管理的效率和质量。例如智能健康检测系统、云端人事管理系统、人工智能客服等，帮助企业实现数字化、智能化、精细化的管理。
总的来说，企业的管理方式需要根据自身的发展情况、市场环境的变化和员工个性等因素进行差异化的选择。有一种管理方式并不一定适用于所有企业，企业要探索适合自己的管理模式。选用适合自己的管理方式，才能帮助企业提升核心竞争力和实现良性发展。
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